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小蜜瓜大產(chǎn)業(yè)——蘭考依靠品牌強(qiáng)農(nóng) 實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

2021年09月23日08:27 | 來源:人民網(wǎng)
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實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ),在全國率先摘掉貧困縣帽子的蘭考縣,積極探索鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的道路,用蘭考蜜瓜一步步從小到大,由弱變強(qiáng),進(jìn)而帶動(dòng)形成以“蘭考新三寶”(蘭考蜜瓜、蘭考紅薯、蘭考花生)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)蘭考農(nóng)業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,為我們探索出一條品牌強(qiáng)農(nóng)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,助力鄉(xiāng)村振興的新路子。

一、背景

蘭考地處豫東平原,總面積1116平方公里,總?cè)丝?5萬。2002年被確定為國家級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,2011年被確定為大別山連片特困地區(qū)重點(diǎn)縣,2014年建檔立卡時(shí),全縣有貧困村115個(gè),貧困人口23275戶77350人,貧困發(fā)生率10%。長期以來,蘭考的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要是小麥、玉米等傳統(tǒng)作物生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈短、效益差;蔬菜、水果等特色農(nóng)產(chǎn)品多為初級產(chǎn)品,且品種多、亂、雜,沒有叫得響的品牌帶動(dòng),市場競爭力差。品牌建設(shè)的不足,成為制約蘭考農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

二、做法

(一)出臺(tái)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

圍繞推進(jìn)蜜瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和打造“蘭考蜜瓜”特色產(chǎn)業(yè)品牌,蘭考縣出臺(tái)多項(xiàng)政策,一是設(shè)施農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)。凡成方連片新建的鋼架大棚,每座補(bǔ)貼6000元,溫室大棚,每座補(bǔ)貼3萬元。二是貸款支持。凡蜜瓜種植農(nóng)戶,均可利用普惠金融政策,通過授信的方式獲得貸款,貧困戶還享受政府貼息。三是基礎(chǔ)設(shè)施配套。對規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)園區(qū),采用先建后補(bǔ)的方式,對井、路、渠、橋等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。四是設(shè)施農(nóng)業(yè)統(tǒng)保。從2017年起,縣政府出資對全縣塑料大棚和日光溫室統(tǒng)一購買了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),確保生產(chǎn)主體遇到重大自然災(zāi)害時(shí)能夠迅速恢復(fù)生產(chǎn)。上述措施的推出,有效推進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī);(biāo)準(zhǔn)化和品牌化發(fā)展。

(二)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)服務(wù)體系

1、成立蜜瓜產(chǎn)業(yè)辦公室。為更好了解蜜瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極解決種植戶蜜瓜種植存在的問題,蘭考縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立蜜瓜產(chǎn)業(yè)辦公室,四組成員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)到園區(qū)指導(dǎo)種植。

2、建立健全蜜瓜種植三級技術(shù)服務(wù)體系。省級層面,依托省農(nóng)科院技術(shù)優(yōu)勢,聘請省農(nóng)科院園藝所專家,為蘭考蜜瓜種植提供技術(shù)支持?h級層面,充分利用農(nóng)業(yè)部門技術(shù)力量,打造一支懂蜜瓜種植,熱愛“三農(nóng)”工作的技術(shù)隊(duì)伍。鄉(xiāng)村層面,聘請一批有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民專家,積極開展蜜瓜種植培訓(xùn),達(dá)到每戶都有一個(gè)蜜瓜種植技術(shù)明白人,每個(gè)基地都有一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3、定期開展技術(shù)指導(dǎo)觀摩。依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村局技術(shù)展示棚和新發(fā)地技術(shù)展示棚,在蜜瓜種植定苗、授粉、定瓜、上紋、成熟及病蟲害防治等生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),根據(jù)蜜瓜生產(chǎn)情況,每15—20天,開展蜜瓜種植技術(shù)觀摩活動(dòng),手把手指導(dǎo)群眾開展蜜瓜種植。

4、拓寬技術(shù)培訓(xùn)渠道。通過微信群、組織開展培訓(xùn)班等方式,迅速普及蜜瓜種植技術(shù);開通12316支農(nóng)熱線,24小時(shí)解答群眾在蜜瓜種植中遇到的難題。

5、農(nóng)資配套服務(wù)。蘭考縣蜜瓜協(xié)會(huì)為協(xié)會(huì)成員提供農(nóng)資配套服務(wù),直接對接廠家或經(jīng)銷商,以最低的價(jià)格統(tǒng)一采購化肥、農(nóng)膜、種子等農(nóng)用物資,降低蜜瓜種植戶的生產(chǎn)成本。

(三) 健全完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條

1、育苗基地建設(shè)

我們籌資3000余萬元,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)自己的3個(gè)蘭考蜜瓜育苗基地,切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中品種、種苗質(zhì)量和病蟲害等關(guān)鍵技術(shù)問題,并通過育苗基地內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范,引導(dǎo)蜜瓜種植戶更新品種、推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),為蘭考蜜瓜產(chǎn)業(yè)的規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展創(chuàng)造條件。

2、建設(shè)儲(chǔ)存保鮮設(shè)施

我們通過整合項(xiàng)目資源,支持種植戶建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鮮庫,已累計(jì)建成冷鮮庫199座,冷鮮庫儲(chǔ)藏能力9500噸,儲(chǔ)存蜜瓜能力可達(dá)4750噸。

3、加工鏈條建設(shè)

對于蜜瓜生產(chǎn)中的二級瓜、三級瓜,依托五農(nóng)好食品有限公司、潤野食品有限公司和鑫合食品有限公司加工成蜜瓜醋、蜜瓜罐頭、蜜瓜餅干和蜜瓜飲料等,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。

4、銷售渠道建設(shè)

占地300多畝的北京新發(fā)地蘭考農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場建成并投入使用,為蘭考與北京新發(fā)地、浙江嘉興、廣州江南等大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場對接創(chuàng)造了便利條件。同時(shí),以信息進(jìn)村入戶工程和益農(nóng)信息社為抓手,建立站點(diǎn)350個(gè),建立“果蔬價(jià)格”微信公眾號,開設(shè)網(wǎng)店,培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,打造蘭考農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷信息平臺(tái)。

(四) 突出品牌的引領(lǐng)作用

蘭考縣緊緊抓住河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳開展品牌扶貧的契機(jī),于2017年明確以發(fā)展綠色食品為重點(diǎn),以推進(jìn)蘭考農(nóng)業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展為目標(biāo)的發(fā)展思路,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。我們在“三品一標(biāo)”認(rèn)證獎(jiǎng)補(bǔ)的基礎(chǔ)上,將品牌建設(shè)納入對全縣駐村工作隊(duì)年度考核和穩(wěn)定脫貧奔小康紅旗村考核,在對全縣駐村工作隊(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考核評分時(shí),對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品獲得無公害、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的,分別賦分0.5分、1分、2分;穩(wěn)定脫貧奔小康紅旗村考核時(shí),對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品獲得無公害、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的村,分別賦分1分、2分、3分,村內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品牌入選河南省級品牌名錄的村,一個(gè)加1分;大大調(diào)動(dòng)了全縣各相關(guān)部門和鄉(xiāng)、村開展品牌建設(shè)的積極性。以蘭考蜜瓜為代表,逐步形成農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志+綠色食品+特色產(chǎn)業(yè)的“一標(biāo)一品一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展模式,“龍頭企業(yè)做兩端,農(nóng)民群眾干中間,普惠金融惠全鏈”的產(chǎn)業(yè)帶貧模式,讓“蘭考蜜瓜”“蘭考紅薯”和“蘭考花生”面積迅速達(dá)到3萬畝、10萬畝和25萬畝;累計(jì)帶動(dòng)15390戶建檔立卡戶50817人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。

三、取得成效

截至目前, “蘭考新三寶”全部獲得農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù),并全部入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄,“蘭考蜜瓜”入選全國農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌,“蘭考紅薯”入選河南省農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌。“奧吉特褐蘑菇”等3家企業(yè)品牌、“蕭美人花生”等7個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌入選省級農(nóng)業(yè)品牌名錄!捌床m考·好產(chǎn)品”區(qū)域公用品牌榮獲“中國農(nóng)產(chǎn)品百強(qiáng)標(biāo)志性品牌”,“蘭考蜜瓜”等7個(gè)產(chǎn)品先后榮獲全國展會(huì)金獎(jiǎng),“蘭考紅薯”等11個(gè)產(chǎn)品先后獲評河南省“我最喜愛的綠色食品”和“我最喜愛的名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品”。以奧吉特生物科技有限公司等為代表的一批綠色食品企業(yè),正逐步發(fā)展成為全縣鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的主力軍。

四、經(jīng)驗(yàn)啟示

通過蜜瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng),蘭考縣立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,統(tǒng)籌整合資源要素,借助外力、凝聚內(nèi)力,形成合力,全縣扶貧產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

(一)突出規(guī)劃先行,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。蘭考縣認(rèn)真分析本地發(fā)展優(yōu)勢,因地制宜找準(zhǔn)選好產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以科技創(chuàng)新和智能化制造為引領(lǐng),以3大產(chǎn)業(yè)體系(品牌家居、綠色畜牧、循環(huán)經(jīng)濟(jì))+2大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(智能制造、文旅培訓(xùn))為載體,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合為目標(biāo),建設(shè)以恒大家居小鎮(zhèn)、國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范基地、蘭考科技園為組團(tuán)的產(chǎn)業(yè)新城,產(chǎn)業(yè)體系更加清晰,配套更加完善,競爭力和市場影響力進(jìn)一步提升。按照“支持有產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè),幫助沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中穩(wěn)定就業(yè),鼓勵(lì)沒有穩(wěn)定就業(yè)能力的群眾勤勞致富”的工作思路,進(jìn)一步健全完善“龍頭企業(yè)做兩端,農(nóng)民群眾干中間,普惠金融惠全鏈”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,持續(xù)擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)覆蓋面,促進(jìn)群眾增收致富。在總體布局上,以產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合為目標(biāo),產(chǎn)業(yè)體系更加清晰,配套更加完善,競爭力和市場影響力進(jìn)一步提升。

(二) 強(qiáng)化政策支持、引領(lǐng)發(fā)展方向。一是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策引領(lǐng)作用。蘭考通過出臺(tái)特色種植、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)政策,提高溫室、大棚和冷鮮庫建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),并對設(shè)施農(nóng)業(yè)予以統(tǒng)保,有效解決了農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的后顧之憂。二是強(qiáng)化金融支持。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、金融支持、企業(yè)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)保障、貧困戶受益”的多元化金融扶貧模式,把政策的含金量轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量。

(三)突出服務(wù)保障,提供全面服務(wù)。成立10個(gè)由縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決用地、資金、技術(shù)、銷售等問題。技術(shù)服務(wù)方面,打造省縣鄉(xiāng)村四級技術(shù)服務(wù)體系,24小時(shí)解答群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的難題,實(shí)現(xiàn)技術(shù)幫扶常態(tài)化、全覆蓋。銷售服務(wù)方面,成立蜜瓜、紅薯、蔬菜協(xié)會(huì),組織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、華潤超市對接,完成288個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)村級服務(wù)站建設(shè),實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)信息服務(wù)全覆蓋,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

(四) 突出全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,注重圍繞“農(nóng)”字,做活“工”字,拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條,確保群眾既能增產(chǎn)又能增收。以蘭考蜜瓜產(chǎn)業(yè)為例,從引進(jìn)沃森百旺育苗基地提供優(yōu)質(zhì)種苗到成立技術(shù)團(tuán)隊(duì)全程指導(dǎo)管理;從豐富農(nóng)膜、鋼管、鐵絲及包裝等配套服務(wù)到建設(shè)北京新發(fā)地蘭考農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場、參與全國各地特色農(nóng)產(chǎn)品展覽等銷售服務(wù);從引進(jìn)大批農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)到培育五農(nóng)好、潤野食品、鑫合食品等本土農(nóng)業(yè)加工企業(yè),形成以蜜瓜干、蜜瓜醋、蜜瓜罐頭、蜜瓜飲料為特色的深加工農(nóng)產(chǎn)品,逐步形成了育苗-種植-管理-加工-銷售-服務(wù)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。(蘭考縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局供稿)

(免責(zé)聲明:該展示案例內(nèi)容系發(fā)布單位或個(gè)人自主供稿,僅供學(xué)習(xí)交流使用。)

(責(zé)編:董童、李源)

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